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揭密孟思罗如何打造企业的核心竞争力?

monslor    发表于 : 2018-05-03 17:42    只看楼主 楼主
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随着葡萄酒市场的快速发展,越来越多的企业和品牌崛地而起,但想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须不断提高企业的核心竞争力,以获得持续生存和发展的能力。那么,面对日益升级的竞争环境,孟思罗是如何打造企业的核心竞争力的?

 

人才战略

在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代,人才对企业竞争的作用已毋庸置疑。对企业而言,打造一支拼搏进取、专业务实、激情满怀的团队,才能从根本上保证企业持续健康快速的发展。

 

孟思罗副总邹军华,曾任P&G公司北京市场总监,樊文花连锁企业总经理,跨界连锁运营官。也曾亲身带领团队将某连锁品牌业绩从6000万做到12亿,2018年4月24日,该品牌已与阿里资本达成战略合作。

 

后勤保障服务工作是连锁加盟企业不可或缺的环节,拥有扎实稳定的后勤服务,才能真正赢得加盟商的信赖。孟思罗运营部经理潘劲、区域经理李丽华等都拥有10多年的连锁企业运营经验,品牌管理中心空间设计师杨单帆亦拥有10多年的门店装修设计经验,孟思罗国际酒庄公馆店、旗舰店的形象设计也收到各加盟商的一致好评。

 

品牌战略

首先,落实品牌战略的关键是保证产品品质。孟思罗,自有葡萄酒庄,位于法国卡巴戴斯法定产区,酒庄面积200公顷(约3000亩),年产葡萄酒360多万瓶。孟思罗拥有成熟产业链,从生产到灌装一体化,原装原瓶从法国运输到国内,保证了货源的稳定和延续性,在同行产品竞争中得到价格保障,掌握产品的控价权,同时保障了葡萄酒最原始的口感和品质。

 

其次,强大的品牌推广宣传力度。线上品牌宣传方式主要包括搜索引擎优化、自媒体平台建设、媒体广告等;线下推广渠道主要包括大型连锁展会、品鉴会、培训会以及助学等社会公益性活动等,预计在今年6月份将孟思罗品牌植入电影,丰富的推广宣传渠道,全面系统的打造孟思罗品牌!

 

第三,孟思罗“整店输出”一站式服务模式。这种保姆式服务,为各加盟商量身打造精细化管理方案,从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手,努力培育自己的顾客群。如今已经培育出一大批忠诚稳定的客户群。顾客群越多,顾客的忠诚度越高,企业的核心竞争力就越强大。

 

由此可见,打造企业的核心竞争力,必须始终坚持人才战略和品牌战略,以品质提升价值,以服务赢得信赖,才能为打造葡萄酒“生活馆”连锁企业奠定坚实的基础。在未来发展的道路上,孟思罗还将继续努力,谱写新的辉煌篇章。


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